Desde que se anunció la puesta en marcha del servicio de pago móvil “Google Wallet”, PayPal no tardó mucho en reunirse con sus abogados y entablar una demanda que acusa directamente a uno de sus ex empleados – Osama Bedier – de vender los secretos comerciales a Google y otras compañías.

Esta es una de aquellas ocasiones en que uno se piensa un minuto si puede haber algo de realidad en esto o no, y lo cierto es que puede que algo de “abuso de confianza y manejo de información confidencial” haya. Parece extraño – al menos – el que un ejecutivo de PayPal se haya ido de la empresa para llegar a Google y que justo se haya concretado un servicio del tipo y la envergadura de Google Wallet, pues acarrea convenios con MasterCard y otras empresas en un sector muy similar al de PayPal ¿Casualidad?

Otra de las personas sindicadas como “infractoras de la ley” es Stephanie Tilenius, ex ejecutiva de PayPal y actual trabajadora de Google, pues por contrato tenia prohibido reclutar personal de PayPal para otra iniciativa y lo hizo con Bedier.

Una declaración hecha por PayPal ha señalado que “en la compañía tomamos en serio los secretos, y nos tomamos como algo personal cuando el resto no lo toma igual, por lo que la compañía ha tomado la determinación de arremeter legalmente contra Google y los dos ejecutivos en cuestión”. Amanda Pires fue la representante de PayPal al hacer la declaración antes comentada, la cual está disponible en el blog de la empresa.

¿Qué motiva la demanda de PayPal?

Como todo el mundo se esperaba, la inminente demanda de PayPal encuentra su justificación en el hecho de estar a punto de anunciar un sistema muy similar al de Google Wallet, por lo que tiene argumentos de sobra como para probar que aquí hubo manejo de información confidencial por parte de los ejecutivos en cuestión y podrían solicitar la suspensión del servicio de Google mientras se verifique la veracidad de los hechos.

Materialmente, Bedier tiene conocimientos amplios sobre el trabajo que se realiza en PayPal en lo relativo al “pago con móviles”, y parece demasiada coincidencia que justo Google aparezca con este nuevo sistema cuando llega el ejecutivo antes mencionado a sus filas, por lo que parece “decidor” a la hora de pensar en quién motivó Google Wallet, por lo que cabría preguntarse ¿Creado por Google pero inspirado en PayPal?

Un comunicado enviado a Bloomberg por parte de Google señala que aún no reciben copia de la demanda por lo que no harán referencia alguna a ésta sino hasta disponer de los antecedentes del caso.

La automotriz estadounidense Ford está desarrollando un asiento de seguridad para conductores de edad avanzada que vigila el ritmo de su corazón.

Seis pequeños sensores instalados en la parte posterior del asiento registrarán los latidos del corazón de la misma forma que un electrocardiograma.

En caso de detectarse un problema, el auto podría avisar al conductor e incluso detenerse. Además podría enviar información vital a los centros médicos a través del teléfono celular del conductor.

Ford cree que su asiento, que necesita otro par de años de pruebas de carretera, podría reducir el número de accidentes causados ​​por ataques al corazón.

Panamá, 26 de mayo de 2011. Las Tablets dejarán de ser un producto de ocio para convertirse en herramientas habituales en nuestros puestos de trabajo. Así lo afirma el estudio de la consultora Deloitte sobre Tecnologías de Información que estima que las ventas de estos dispositivos en 2011 superarán a las de los computadores personales.

El informe apunta además que a pesar de este desarrollo esperado, y la ya apreciable congestión de las redes, los operadores de telefonía celular apostarán por la tecnología 3G ya que consideran que  aún tiene recorrido. Por otro lado, el informe de la consultora afirma que a pasar del desarrollo de los medios online y redes sociales,  la televisión se mantendrá como líder en términos de ingresos publicitarios.

Según, Domingo Latorraca, socio de Consultoría de Deloitte, los sectores de tecnología, medios y telecomunicaciones cada día están más relacionados unos con otros, pero a la vez continuarán guardando cierta independencia. “Para el sector empresarial es importante tener acceso a las tendencias tecnológicas de estos tres sectores para la mejor gestión empresarial y toma de decisiones”, afirmo Latorraca.

Los tablets llegan a las empresas, ya no sólo sirven para jugar

En el 2011, más del 50% de los dispositivos computacionales vendidos en el mundo no serán computadores personales sino Smartphone, tablets y netbooks.  Y esto de deberá en buena medida a la introducción de esta tecnología en el mundo empresarial. Ciertas industrias, como la manufacturera y sector salud han notado ya los beneficios de trabajar con tablets, por su facilidad de uso, larga duración de batería, portabilidad, poca necesidad de entrenamiento y rápido desarrollo de aplicaciones.

Las áreas de tecnología de las empresas se enfrentarán al reto de integrar estos dispositivos, ya habituales en la vida cotidiana de sus los empleados, a las redes internas de las compañías. El precio de esta variable será un factor importante, así como funcionalidades, resistencia al uso rudo, seguridad (no tienen virus pero son fáciles de hurtar) y costo de las aplicaciones empresariales.

Instituciones públicas no quedarán fuera de la era tecnológica

A nivel mundial, “el gobierno en línea pasa de ser una opción a una obligación”, afirma Latorraca, socio de Deloitte. El aumento en la adopción del gobierno en línea favorecerá que la inversión gubernamental en plataformas que permitan agilizar los procesos con el público, entre ellos la recaudación y facturación, además, tendrán un retorno de inversión (ROI) más rápido. En algunos países, la obligatoriedad de la facturación electrónica posibilitará un ahorro anual equivalente al 0.8% del producto interno bruto.

La televisión mantiene su liderazgo

A pesar del crecimiento de nuevas formas de comunicación, la televisión mantiene su liderazgo en términos de ingresos por publicidad, aumentando de 174 mil millones de dólares en 2007, a 191 mil millones en el 2011, según datos globales de la firma Deloitte.

La entrada de la Alta Definición (HD) motivará la introducción de más pantallas planas y favorecerá el impacto de la programación y publicidad televisiva. En el mediano y largo plazo, la tecnología 3D también será una importante fuente de ingreso.

Las redes sociales durante el 2011 superarán los mil millones de usuarios, y desplegarán más de dos mil millones de anuncios publicitarios. Sin embargo, los ingresos por publicidad directamente atribuibles a las redes sociales, serán modestos en comparación con los otros medios de comunicación.  El retorno de la inversión será lo más importante cuando las empresas consideren el uso de redes sociales como parte de la estrategia de publicidad.

Operadores seguirán apostando por el 3G, por ahora…

La tecnología Long Term Evolution (LTE) mejor conocida como la cuarta generación (4G), comenzará a posicionarse tímidamente en el 2011 como la nueva forma de transmisión de voz y datos a través de la telefonía móvil. Aunque la tecnología LTE ofrece una banda ancha móvil superior a la 3G, los operadores de telefonía móvil no la consideran lo bastante rápida para considerarla de cuarta generación (4G). La mayoría de los operadores de telefonía celular seguirán apostando por la tecnología 3G y creen que un upgrade no es necesario todavía.

Hay espacio para el Wi-Fi y las redes celulares de banda ancha

La tendencia de las comunicaciones móviles, está muy relacionada a la sinergia que las compañías puedan lograr al crear servicios que complementen las redes de celulares de banda ancha y el uso de las redes públicas Wi-Fi. El volumen de los datos transmitidos a través de dispositivos  portátiles empleando redes públicas Wi-Fi, superará entre 25 y 50% al volumen de la información enviada a través de redes celulares de banda ancha.

Sin embargo, según el informe, la competencia entre Wi-Fi y las redes celulares de banda ancha no tiene porqué ser negativa: ambos participantes pueden ser ganadores si se busca que los servicios funcionen de manera complementaria.

BAC CREDOMATIC NETWORK, lanza su nueva plataforma de educación a sus clientes, bacconfianza.com, que busca ofrecer a todos sus usuarios un acceso electrónico gratuito con  información actualizada sobre seguridad y prevención de fraudes.

Esta nueva herramienta, cuenta con un  acceso  amigable, que invita al usuario a actualizarse en temas como tipos de fraude y productos especializados para protección en todo momento.

Además, ofrece acceso a toda la gama de productos y servicios  que BAC CREDOMATIC NETWORK tiene a disposición para ayudar a sus clientes a proteger su dinero.

Rodolfo Tabash, Country Manager de BACICREDOMATIC Panamá comenta: “Esta iniciativa permite crear consciencia sobre el cuidado que deben tener los usuarios en cuanto a seguridad de sus productos y servicios bancarios, brindándoles asesoría para evitar que sean víctimas de cualquier acción fraudulenta. Sabemos que la mejor herramienta para combatir el fraude es la información de nuestros clientes para prevenirlo, y es por eso que quisimos brindar este valor agregado a ellos”.

El sitio cuenta con tres secciones fijas:

1) En qué consiste el fraude : una sencilla descripción con lenguaje amigable, que despierta un poco la malicia para evitar estar involucrado en situaciones  no deseadas.

2) Tu aporte : lo que el cliente puede hacer para  prevenir ,    y

3) Qué hacemos por ti ? :  Hace referencia a los productos/soluciones  que ofrecemos en BAC Credomatic  para proteger al cliente .

Además, el sitio cuenta con pruebas rápidas para examinar el conocimiento de los niveles de seguridad de los usuarios, consejos informativos  para transacciones seguras,   números de asistencia y productos para proteger a los clientes en todo momento.

Entre algunos de los consejos prácticos que el usuario podrá encontrar en la nueva plataforma de información:

• Siempre ingresar al sitio web del banco digitando www.baccredomatic.com, nunca por medio de enlaces o links.
• Utilizar tarjetas para pagar en lugar de usar efectivo, así evita exponerse  y ser víctima de robos o asaltos.
• Evitar ingresar desde computadoras públicas, Internet cafés o a través de conexiones inalámbricas de acceso público.
• Nunca revelar  datos confidenciales.
• Cambiar  clave de Internet (6 dígitos) con frecuencia (cada 3 meses como mínimo), usando una combinación de letras mayúsculas, minúsculas y números.
• No enviar o responder correos masivos como cadenas, son fuente de captura de datos.
• Tener un Firewall y Antivirus actualizado en computadora.
• Navegar o comprar en Internet solo en páginas seguras y de confianza.
• Nunca escribir  la clave secreta detrás de la tarjeta o en lugares visibles.
• Cubrir el teclado cuando digite tu clave secreta en cajeros automáticos y establecimientos.
• Nunca compartir la clave secreta.

De esta manera, BACICREDOMATIC NETWORK se mantiene a la vanguardia en temas de educación financiera, seguridad bancaria, prevención y servicio al cliente.

Anteriormente nos dimos a la tarea de definir el concepto de lo que es un emprendedor y las características comúnes que lo definen. En este segundo artículo nos proponemos descubrir si el emprendedor nace o se hace.

Por lo regular, existen algunas personas que aseguran que el espíritu emprendedor se lleva en la sangre y que se detecta desde muy temprana edad. Sin embargo, existen algunas otras que opinan que cualquier persona puede aprender a emprender.

En nuestro caso, somos de la escuela del conocimiento que sostiene que el emprendedurismo se encuentra en una parte intermedia. Muy pocas veces el arte de emprender se encuentra situado en un extremo, no es blanco ni es negro. Dentro del camino emprendedor existen matices de gris que permiten que la experiencia sea enriquecedora para la persona.  Como lo explica Andy Freire en su libro Pasión por Emprender, existen tres niveles que requieren de un análisis para determinar su importancia dentro del camino emprendedor

El primer nivel es el de los hábitos técnicos y cuyo contenido es altamente modificable. Es en este nivel donde el emprendedor puede reflejar el dominio de herramientas básicas para emprender, como por ejemplo: ¿cómo hacer un plan de negocios? ¿Cómo levantar capital semilla? ¿Cómo armar tu equipo de trabajo?

El segundo nivel es el de las características (o metahabilidades), las cuales se refieren a las condiciones que mencionamos en el artículo anterior. Estas características son en parte modificables, ya que el tiempo, la experiencia y los tropiezos son los factores que poco a poco irán modificando dichas características, siempre y cuando la persona esté dispuesta a trabajar en ellas.

Por último está el nivel más polémico, llamado talento el cual se refiere a condiciones innatas que le permiten a una persona destacar como emprendedor.  Es un hecho que el talento es impredecible y no adquirible, por lo tanto, no importa cuántas horas entrenes fútbol o tenis, probablemente nunca jugarás como Messi o Nadal si es que no tienes dicho talento.  La verdad, considero que es preferible que una persona cuente con un talento innato. No obstante, esto no te puede desanimar, ya que el camino emprendedor es sorpresivo, apasionante y cada vez tiende a ser un camino menos solitario.

La verdadera clave del éxito reside en el talento del emprendedor para impulsar sus fortalezas y reconocer sus debilidades. De está manera el emprendedor puede rodearse de talento complementario.  Si bien es cierto que a veces resulta difícil crear equipos eficientes de trabajo, porque los emprendedores tienden a sentir mayor empatía con gente que se parece a ellos mismos, por lo tanto suelen rechazar aquel socio que piensa diferente. Un aspecto importante es la complementariedad de los socios, lo que desde mi punto de vista es uno de los aspectos críticos en el recorrido emprendedor.

Mi lección es que cuando dos cabezas piensan igual, una está de sobra, por lo que es mejor que te rodees de gente talentosa y complementaria que te permitan ejecutar mejor tus ideas para poder crecer y desarrollarte dentro del camino emprendedor.

Si bien es cierto existen una gran cantidad de definiciones acerca del emprendedor, para nuestros efectos, podríamos definirlo como: “el héroe del mercado que ve ideas donde otros ven caos y las aprovecha arriesgándose al trabajar en ellas”.

El Autor Franky Carney, por su parte, lo describe como: “La piedra angular que sostiene al mundo empresarial, argumentando que son únicos por optimistas, comprometidos, arduos trabajadores que obtienen grandes satisfacciones por ser independientes”.

Si te das cuenta, las definiciones son un poco elaboradas. Por mi parte, yo aportaría una definición mucho más corta que resume las dos anteriores en sólo siete palabras que expresan lo siguiente: “el emprendedor es un agente de cambio”.

Aunque para lograr este cambio (social, cultural, ambiental, político o económico), debe estar dispuesto a sacrificarse, a tropezar y a fracasar sin rendirse, manteniendo el objetivo de alcanzar la grandeza del cambio que siempre ha soñado.

El triangulo invertido

Es un hecho que todas las definiciones coinciden en algo: el emprendedor es el factor donde reposa la capacidad de éxito de un proyecto. Si hiciéramos un triángulo para determinar la importancia de la idea, del capital y del emprendedor, el triangulo se vería reflejado de la siguiente manera:

Características comunes

Entonces, si el emprendedor es tan importante, te preguntarás: ¿cuáles son las cualidades comunes entre aquellos emprendedores que marcan la diferencia?

Toma nota que a continuación te detallamos las 8 cualidades de un verdadero emprendedor:

1. Pasión: El ingrediente secreto. El emprendedor es un verdadero apasionado por su proyecto. Esta pasión lo alentará en los momentos difíciles.
2. Compromiso: determinación, perseverancia y dedicación total hacia el éxito. Vive rodeado de opiniones negativas (este proyecto no es para ti). Para hacer frente a todas estas dudas, tiene una capacidad de determinación superior a la de los demás. Sólo visualiza el éxito y traza caminos para lograrlo sin estar (demasiado) afectado por el negativismo que lo rodea.
3. Capacidad de escuchar y humildad: Ningún emprendedor es un gran sabelotodo. La humildad, la capacidad de aprender y escuchar son fundamentales.
4. Convierte el fracaso en una fuente de aprendizaje: Equivocarse es parte de su vida. Sabe que tendrá que fracasar para avanzar. El emprendedor tiene la capacidad de nunca rendirse, es más, disfruta superar cada obstáculo que le ponen a superar.
5. Administración de riesgo: No es alguien que toma riesgos extremos. Al contrario, mide y administra mejor el riesgo que cualquiera. Sabe que cuenta con recursos limitados y no se puede dar el lujo de perderlo todo.
6. Éxitos compartidos: Si bien sabe tomar responsabilidad por sus errores y aciertos, nunca deja de compartir sus éxitos.
7. Locus del control interno. Emprender es difícil. Muchas veces el emprendedor se encuentra en unas encrucijadas donde se requiere un alta grado de estabilidad emocional para mantener el control y tomar las decisiones correctas. El saber que una mala decisión puede acabar con su sueño y que las familias que dependen de él se verían afectadas es una complejidad adicional.
8. Fuerte visión o sueño: El optimismo es el motor de su trabajo para alcanzar ese sueño o esa visión trazada en su camino.

Seguramente, si eres un emprendedor o quieres iniciar un proyecto, estás revisando si cuentas con todas estas características.

Sin embargo, para que puedas ver la importancia o no de contar de manera innata con estas características, deberás responder la segunda pregunta: ¿el emprendedor nace o se hace? No dejes de leer la segunda parte de este artículo, donde te ayudaré a responderla.

¿Qué hace a un ser humano atractivo sexualmente? Los estudios ya han investigado las características físicas que parecen ser importantes en la atracción de los sexos.

Pero ahora una nueva investigación analizó cuáles son las emociones vinculadas a la atracción sexual.

Los científicos de la Universidad de British Columbia, en Canadá, encontraron lo que describen como “diferencias drásticas” en cómo los hombres y las mujeres evalúan la atracción sexual.  Para las mujeres, los hombres felices son los menos atractivos. Los hombres que se muestran arrogantes y orgullosos son los más atractivos.  Para ellos, sin embargo, una mujer feliz es la que más atrae. Y las menos atractivas son las que muestran orgullo y confianza en sí mismas.

Reacción “carnal”

Éstas incluyeron la felicidad, el orgullo y la vergüenza.  “Aunque mostrar una cara sonriente y feliz es considerado como esencial para las interacciones sociales, incluidas aquéllas que involucran atracción sexual, muy pocos estudios realmente han investigado si una sonrisa es, en realidad, atractiva” explica la profesora Jessica Tracy, la psicóloga que dirigió el estudio.

“Este estudio demuestra que los hombres y las mujeres responden de formas muy diferentes a las demostraciones de emoción, incluidas las sonrisas”, agrega.

La profesora Tracy y su equipo llevaron a cabo una serie de experimentos en los que participaron más de 1.000 adultos.  Éstos debían evaluar lo que consideraban más atractivo sexualmente entre cientos de imágenes que presentaban a adultos del sexo opuesto haciendo un despliegue de alguna emoción.  Por ejemplo, se mostraban con una amplia sonrisa (que es la representación universal de la felicidad), con una pose engreída con la cabeza en alto y el pecho henchido (demostrando orgullo y arrogancia) y con la cabeza baja y los hombros caídos (un despliegue de vergüenza y humildad).

Los investigadores aclararon a los participantes que no se trataba de elegir entre las imágenes a la mujer u hombre que para ellos podría ser el mejor novio o la esposa ideal.  Otros estudios en el pasado ya han investigado cuáles son las características emocionales positivas que hacen a una personalidad agradable y que convierten a una persona en un ser muy deseable como pareja en una relación.

“Queríamos obtener la reacción instintiva de los participantes sobre lo que consideraban atracción carnal y sexual” explica Alec Beall, otro de los investigadores,  “El objetivo de este estudio era explorar las primeras impresiones sobre nuestra atracción sexual a imágenes de adultos del sexo opuesto”, agrega.

Los resultados sorprendieron a los investigadores.

Ellos orgullosos, ellas contentas

Para los participantes varones, sin embargo, las mujeres más atractivas sexualmente eran las felices y sonrientes. Las medianamente atractivas eran las avergonzadas, y las menos atractivas sexualmente eran las orgullosas y confiadas.

Los científicos creen que estos resultados confirman lo que otros estudios han revelado en el pasado sobre el impacto de las fuerzas evolutivas y culturales en las percepciones de la atracción sexual.

Las teorías evolutivas establecen, por ejemplo, que las mujeres se ven atraídas hacia los hombres que despliegan orgullo porque esto denota mejor estatus, más competencia y habilidad para poder suministrar sustento a una pareja y sus descendientes.  Lo que no queda muy claro, explica la profesora Tracy, es porqué ambos sexos muestran diferencias tan drásticas en las respuestas sobre la felicidad.

Una teoría sugiere que las sonrisas podrían ser una representación de la falta de dominio y de los roles tradicionales de género y de “sumisión y vulnerabilidad” en las mujeres.

“La sonrisa no es consistente con el rol tradicional de los hombres de ser “fuertes y silenciosos”", explica Alec Beall.  “Y estudios en el pasado también han revelado que la felicidad es una expresión particular de la apariencia femenina” agrega.

Lo que parece más claro en este estudio, afirman los investigadores, es que para ambos sexos la emoción “menos controvertida” y medianamente atractiva es la vergüenza.  Tal como explica la profesora Tracy “un despliegue de vergüenza ha estado siempre asociado con la conciencia de las normas sociales y las conductas de apaciguamiento, las cuales provocan confianza en los demás”.

“Esto puede explicar porqué fue tan atractiva la vergüenza en ambos sexos. Porque tanto los hombres como las mujeres prefieren a una pareja en la que puedan confiar”, agrega.

El vicepresidente y canciller, Juan Carlos Varela, anunciará hoy, de manera oficial, su candidatura para correr como presidente del Partido Panameñista.

La actividad se realizará en horas de la tarde en el Hotel Sheraton; sin embargo, José Domínguez, quien también aspira a la presidencia de ese colectivo, denunció que Varela, desde su cargo público, había manifestado la intención de ser presidente del panameñismo, lo que viola la ley. Según Domínguez, Varela utiliza recursos del Estado para promoverse entre los miembros del colectivo oficialista. Además, aseguró que el Tribunal Electoral se hace el “sordo y mudo” ante las denuncias que se han presentado en los medios de comunicación.

El Partido Panameñista comenzará desde hoy a recibir las postulaciones para escoger a los mil 754 convencionales, 837 delegadas de la mujer, 642 delegados de la juventud y las juntas directivas de corregimientos a nivel nacional.
Por su parte, Alejandro Pérez cuestionó que el comité de elecciones del partido no está divulgando los lugares en donde se pueden recoger los formularios de inscripciones.

No obstante, Exberto Cedeño, del Comité de Elecciones, negó los señalamientos de Pérez.

La ira y los ataques de rabia pueden llevar al descontrol a una persona e incluso son capaces de arruinar las relaciones humanas de quienes las padecen. El cansancio, estrés y la preocupación por el dinero pueden hacer que un individuo pierda el control y altere el medio que lo rodea.

De acuerdo con información de Wall Street Journal, las personas que están a disgusto con la forma en que se encuentra su posición económica o su carga de trabajo son capaces de explotar por cualquier incidente, por más mínimo que éste sea.

“La furia es una reacción para protegerse de un daño percibido. Si está abrumado y algo aparece de la nada, lo va a sentir como una amenaza”, explica Joe James, un psicólogo de 50 años que tiempo atrás padecía de ira, por lo que con facilidad tenía problemas con compañeros de trabajo, conductores automovilísticos e incluso amigos y familiares, pero que reconoció su problema y ahora trabaja para ayudar a la gente.

Muchas personas niegan que se enfurezcan. Cuando lo hacen, el centro emocional del cerebro adquiere una influencia mucho mayor que la parte que controla el pensamiento consciente. Los expertos creen que cuanto más nos enojamos, es posible que nos demos menos cuenta de ello.

“Es improbable que pueda mantener una conversación constructiva con alguien cuando está en la zona roja”, apunta Susan Orenstein, una psicóloga de Carolina del Norte. “Es mejor decir no puedo escucharte cuando estás lanzando cosas. Pero te escucharé con gusto cuanto te calmes”, añade.

¿QUÉ HACER?

Si se convive con este tipo de personas quizá se puede solicitar ayuda personal. Puede decir que le preocupa la forma en que su conducta afecta la relación.

Además, procure evitar las situaciones potencialmente explosivas. Viaje con otra persona, vaya de compras solo. Maneje su propio auto. Plantéese un ultimátum, pero sólo si está dispuesto a cumplirlo.

“La gente siempre dice que quiere cambiar. Pero hasta que el precio de seguir actuando como siempre no sea más doloroso que el de cambiar, la gente es muy renuente a hacerlo”, concluye James

Panamá, Mayo 2011. (BalboaRadio) – En evento realizado en el Salón Campo Alegre del Hotel Marriott, la Cámara Panameña de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones (CAPATEC) organizó la jornada informativa con el tema “Alianza Público-Privada para la Competitividad del Sector TIC”, la cual contó con la participación del Dr. Rubén Berrocal, Secretario Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SENACYT), del Lic. Temístocles Rosas, Director del INADEH, así como del Ing. Eduardo Jaén, Administrador General de la Autoridad para la Innovación Gubernamental (AIG). Por parte de la CAPATEC hicieron uso de la palabra el Ing. Matías Prado, ex Presidente de la Cámara y el Ing. Jaime Blanco, actual  Presidente.

La audiencia de empresas privadas, gremios empresariales, universidades y representantes del sector público, conoció de parte de los expositores los avances de cada institución para hacer realidad la agenda digital del Gobierno Nacional. Se resaltó el compromiso del Gobierno de trabajar junto al sector privado para cumplir con la Estrategia Nacional TIC, que busca convertir a Panamá en un Hub para las TIC de clase mundial en el año 2018.

En cuanto a la investigación y desarrollo, se acentuó la importancia de las propuestas del sector privado panameño en las convocatorias de innovación empresarial de SENACYT, la expectativa de dar cabida a los especialistas y científicos que en estos momentos estudian maestrías y doctorados apoyados por becas estatales.

También se hizo énfasis en el progreso que significa el aumento en la conectividad a Internet, gracias a la red inalámbrica gratuita y a las nuevas Infoplazas.  Para las empresas, concretamente se están creando oportunidades por medio de las licitaciones que buscan automatizar los trámites de los ciudadanos con el gobierno, y se ponderaron los ahorros significativos para el erario público por medio de la nueva Red Integrada Multiservicios. Todas estas inversiones traerán más transparencia y ahorro al ciudadano, pero representan un reto para las empresas locales que deben invertir en actualizarse y mejorar su calidad para poder competir.

La educación y capacitación seguirá siendo el elemento que permita que la sociedad prospere. Por eso el INADEH está invirtiendo tiempo y recursos para que los cursos sobre las tecnologías lleguen a todas las provincias, con más instructores y acceso por internet a los contenidos. Además se invertirá en un centro de certificaciones que dará garantía al sector privado de la calidad de los egresados del INADEH, permitiendo el crecimiento de la exportación de servicios TIC desde Panamá.

En el marco de dicha actividad, tuvo lugar la Toma de Posesión de la Nueva Junta Directiva de CAPATEC 2011-2012, conformada por Jaime Blanco- Ximark Technologies-(Presidente); Eli Faskha-Soluciones Seguras-(Vicepresidente); Rolando Armuelles Velarde-Alcenit Corporation -(Secretario);  Enrique Bonilla- SIONSA – (Tesorero); Matías Prado -Ingeniería Informática – (Vocal); Ramón Varela – CERTA Research &Consulting – (Vocal) y Glenn Tjon –Solusoft- (Vocal).

Cabe recalcar que el sector TIC es el primero que establece una Estrategia Nacional a 10 años (2008-2018), fruto de la colaboración entre los sectores académico, público y privado. Entre otros objetivos, se pretende capacitar a 25,000 panameños en las tecnologías de información y telecomunicaciones para hacer frente a la demanda actual y futura del mercado laboral, reducir la pobreza, mejorar la calidad de vida y mantener un crecimiento sostenido de la economía más allá de la ampliación del Canal de Panamá. .

Jaime Blanco, Presidente de CAPATEC indicó que “el éxito de países como Singapur, Irlanda, Israel o Chile radica en una visión de país compartida, con metas ambiciosas de desarrollo a largo plazo y la colaboración público-privada para incrementar la competitividad. No existen atajos, ni fórmulas mágicas, pero en Panamá estamos dando pasos correctos en esa dirección. Las TIC potencian el crecimiento económico mientras reducen la brecha social, haciendo la sociedad más democrática, gracias al acceso a la información y mejorando la comunicación entre los ciudadanos y sus gobernantes”.